sábado, 18 de junho de 2011

A História dos sapinhos....

Era uma vez um grupo de sapinhos...


... que organizaram uma competição.

O objetivo era alcançar o topo de uma torre muito alta.


Uma multidão juntou-se em volta da torre para ver a corrida e animar os competidores...


A corrida começou...




Sinceramente:

Ninguém naquela multidão toda realmente acreditava que sapinhos tão pequenos pudessem chegar ao topo da torre.

Eles diziam coisas como:

"Oh, é dificil DEMAIS!!

Eles NUNCA vão chegar ao topo."

ou:

"Eles não têm nenhuma chance de sucederem. A torre é muito alta!"


Os sapinhos começaram a cair. Um por um...

... Só alguns poucos continuaram a subir mais e mais alto...



A multidão continuava a gritar


"É muito difícil!!! Ninguém vai conseguir!"


Outros sapinhos cansaram-se e desistiram...

...Mas UM continuou a subir, e a subir...

Este não desistia!


No final, todos os sapinhos tinham desistido de subir a torre. Com excepção do sapinho que, depois de um grande esforço, foi o único a atingir o topo!

Naturalmente, todos os outros sapinhos queriam saber como ele conseguiu?


Um dos sapinhos perguntou ao campeão como ele conseguiu forças para atingir o objetivo?


E o resultado foi...

Que o sapinho campeão era SURDO!!!!



A moral da história é:


Nunca dês ouvidos a pessoas com tendências negativas ou pessimistas...

...porque eles tiram de ti os teus sonhos e desejos mais maravilhosos. Aqueles que tu tens no coração!

Lembra-te sempre do poder das palavras.

Porque tudo o que tu ouves ou lês irá afectar as tuas acções!

Portanto:

Sê SEMPRE...





POSITIVO!



E acima de tudo:




Sê SURDO quando as pessoas dizem que TU não podes realizar os TEUS sonhos!

Pensa Sempre:

Eu POSSO fazer isto!

terça-feira, 14 de junho de 2011

Para ser líder, é preciso estar preparado





Para chegar a ser líder é preciso querer ser líder. Há quem prefira dedicar mais tempo à vida particular que ao trabalho. As responsabilidades e cobranças são grandes e é necessário ter disponibilidade e vontade para assumir a liderança em qualquer situação. Se esse não for o caso, pode-se contribuir com a equipa individualmente, ajudando no crescimento e no sucesso sem ter essas responsabilidades.


Você pode se considerar preparado e se dizer um bom líder quando:

• Souber exatamente o que todos da equipa devem fazer.
• Conseguir definir metas difíceis, mas realizáveis para todos da equipa.
• Tiver condições de avaliar as metas de maneira fácil.
• Todos os membros da equipa souberem exatamente o que devem fazer.
• Tiver escrúpulos e for um exemplo para a equipa.
• For imparcial, justo e tratar os membros da equipa como iguais.
• For responsável.
• Interessar-se sinceramente pelos membros da equipa.
• Confiar e apoiar os membros da equipa.
• Conseguir ser flexível e ajustar seu estilo de liderança às circunstâncias.
• Incentivar e reconhecer os progressos e êxitos de todos na equipa.
• Conseguir se adaptar às metas da equipa quando necessário.

Motivação no trabalho – Pense em como as coisas podem ser melhoradas




A maioria das ações começa com uma idéia,e você pode facilmente controlar essas idéias. No trabalho, tente pensar como poderá melhorar as coisas.
Comece por baixo. Pense como poderia organizar melhor seu trabalho, por exemplo. Chegue um pouco mais cedo para planear o dia, antes que todos cheguem ao escritório. Quando lhe perguntarem alguma coisa, tente determinar a pergunta por trás dessa pergunta. Ofereça-se periodicamente para ajudar seu supervisor em alguma outra coisa. Tente descobrir as necessidades não declaradas daqueles que estão à sua volta para poder atendê-los e tornar o trabalho deles mais fácil.
Não pense que há uma única forma correcta de realizar uma determinada tarefa. Não pense que as coisas devem ser necessariamente continuar a ser feitas como sempre foram. Não pense que as pessoas não vão se importar se as coisas forem feitas de uma forma melhor.
Dê pelo menos duas sugestões por semana no seu trabalho. Sugira como as coisas podem ser melhoradas, como o dinheiro pode ser economizado, ou como os processos podem ser simplificados. Mantenha o foco primeiro no seu próprio trabalho e, ao adquirir habilidade, confiança e respeito, passe a dar sugestões no seu departamento e, depois, na empresa como um todo. O sucesso só depende de si!.
Fonte: Livro Faça o que tem de ser feito

segunda-feira, 13 de junho de 2011

Frases de Liderança!



"Um dos testes de liderança é a habilidade de reconhecer um problema antes que ele se torne uma emergência."
( Arnold Glasgow )



"Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo. "
( Joe Namath )


"Os grandes líderes são como os melhores maestros - eles vão além das notas para alcançar a mágica dos músicos."
( Blaine Lee )


"O teste decisivo de um líder é que ele deixa por trás dele em outros homens a convicção e a vontade de continuar."
( Walter Lippmann )


"O líder que exercita o poder com honra trabalhará de dentro para fora, começando por si próprio."( Blaine Lee )

"Nos termos mais simples, um líder é aquele que sabe onde ele quer ir, e levanta, e vai."
( John Erksine )
 

Teste de QI é falível sem motivação









Num novo estudo, publicado na revista científica PNAS por uma equipa de psicólogos da Universidade da Pensilvânia, em Filadélfia (EUA), defende-se que a pontuação obtida num teste de QI não pode ser apenas levada em conta relativamente à inteligência, já que o factor motivação influencia o resultado.

Os investigadores norte-americanos põem em causa os tradicionais testes de inteligência (Quociente de Inteligência – QI) que normalmente são usados como indicadores de avaliação de uma pessoa no que diz respeito à sua vida académica, profissional e não só.

No estudo foram avaliadas mais de duas mil pessoas, em que o objectivo era motivar os indivíduos, tentando perceber até que ponto o seu desempenho era influenciado no teste. O estudo concluiu que os incentivos melhoraram todos os resultados, principalmente os daqueles que obtiveram pontuações mais baixas.

Há uma década, um psicólogo da Universidade de Harvard já tinha colocado em causa os resultados destes testes e defendia que o quociente emocional (QE) também teria um papel important. O QE é um conceito em Psicologia que descreve a capacidade de reconhecer os próprios sentimentos e os dos outros, assim como a capacidade de lidar com eles e estende-se em cinco dimensões: auto-motivação, auto-conhecimento, empatia, sociabilidade e capacidade de lidar com as emoções de outras pessoas.

Os testes de QI começaram a ser utilizados como instrumento clínico, em 1904, por psicólogos franceses, para auxiliar as escolas gaulesas que, seguindo um procedimento padronizado, ajudavam a diagnosticar deficiências mentais de uma forma rápida e eficiente.

Os especialistas sempre defenderam a eficácia destes testes, mas recebiam muitas críticas devido aos métodos aplicados, já que se limitavam a medir a inteligência, esquecendo outros factores importantes.

James Thompson, psicólogo da Universidade de Londres, já tinha assinalado que as pontuações altas dos testes de QI eram reflexo da habilidade nata e de outras variáveis, acrescentando ainda que "a vida é um teste de inteligência e de personalidade", que o resultado de um teste de QI contém elementos de motivação e inteligência, mas principalmente do último. Assim sendo QI+QE+QM = um resultado muito mais eficiente.

Fonte: http://www.cienciahoje.pt

Frases de Motivação


"A melhor maneira de melhorar o padrão de vida está em melhorar o padrão de pensamento."
( U. S. Andersen )



"As pessoas dizem frequentemente que a motivação não dura. Bem, nem o banho - e é por isso que ele é recomendado diariamente."
( Zig Ziglar )



"Nunca é tarde para tentar o desconhecido. Nunca é tarde para ir mais além."
( Gabriele D Annunzio )

"Todo mundo tem dentro de si um fragmento de boas notícias. A boa notícia é que você não sabe quão extraordinário você pode ser! O quanto você pode amar! O que você pode executar! E qual é o seu potencial!"
( Anne Frank )


 


 

Motivação, o que é?

Motivação (do Latim movere, mover) designa em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas a condição do organismo que influencia adireção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à acção. Assim a principal questão da psicologia da motivação é "por que o indivíduo se comporta da maneira como ele o faz?". "O estudo da motivação comporta a busca de princípios (gerais) que nos auxiliem a compreender, por que seres humanos e animais em determinadas situações específicas escolhem, iniciam e mantém determinadas acções"